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职场中下行沟通的障碍、原则与技巧 被引量:1
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作者 王轲 《领导科学》 北大核心 2021年第1期65-67,共3页
职场中下行沟通存在漏斗效应、情绪波动及个人偏见诸多沟通障碍。为克服这些障碍,上级应在下行沟通中坚持平等尊重、诚信互惠、少说多听等原则,同时要做到:集思广益,妥善处理异议;坦诚相见,及时消除误解;以情为先,精心说服下级;潜移默化... 职场中下行沟通存在漏斗效应、情绪波动及个人偏见诸多沟通障碍。为克服这些障碍,上级应在下行沟通中坚持平等尊重、诚信互惠、少说多听等原则,同时要做到:集思广益,妥善处理异议;坦诚相见,及时消除误解;以情为先,精心说服下级;潜移默化,恰当设置情境。 展开更多
关键词 上级领导 下行沟通 沟通障碍 沟通原则 沟通技巧
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论教育行政沟通模式
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作者 王惠清 《湖南教育学院学报》 2000年第3期68-72,共5页
对沟通理论的研究 ,主要以拉斯韦尔等人提出的沟通模式为代表。教育行政沟通模式是借鉴前人研究的成果 ,建立在组织和个人两个层面的基础上 ,它在教育行政组织的上行、下行。
关键词 教育行政 沟通模式 上行沟通 下行沟通 平行沟通
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试论“沟通”与领导艺术
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作者 聂荣华 《湖南大学学报(社会科学版)》 1993年第1期56-62,共7页
沟通,已经成为现代社会中广泛流行、频繁使用的概念。从学术研究的角度看,沟通已不限于某一学科,而是在众多学科中引起充分的注意和讨论。在领导科学中,沟通也具有十分重要的地位。领导工作的一项重要职能便是协调,沟通便是协调的重要... 沟通,已经成为现代社会中广泛流行、频繁使用的概念。从学术研究的角度看,沟通已不限于某一学科,而是在众多学科中引起充分的注意和讨论。在领导科学中,沟通也具有十分重要的地位。领导工作的一项重要职能便是协调,沟通便是协调的重要手段之一。因此,研究领导工作中的沟通问题,具有十分现实的意义。 展开更多
关键词 沟通渠道 领导者 领导艺术 非语言沟通 语言表现 领导工作 重要手段 接受者 基本的 下行沟通
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浅谈商业企业内部的信息沟通(续)
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作者 李毕万 《商业研究》 1985年第7期48-44,共2页
(三)按信息沟通的作用可分为权威性沟通、真理性沟通、情感性沟通、利益性沟通、情报性沟通等。 权威性沟通。信息传递内容对接受者具有某种强制性的约束力,接受人对信息内容不容置疑,只能照办。例如企业内部的下行沟通一般具备此特点,
关键词 信息沟通 商业企业 信息传递 下行沟通 情感性 信息内容 利益性 情报性 真理性 接受者
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处理“两难”事件的领导效能
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作者 李一 《领导科学》 1988年第10期28-29,共2页
在工作中,我们会经常遇到一些“这样办不好,那样办更糟”的“两难”事件。譬如,若服从上级的指令,往往会被群众指责为“唯上”;若听了群众出的“点子”,可能会被上级指责为“无原则”,等等。由于“这也难,那也难”,往往使各级领导对这... 在工作中,我们会经常遇到一些“这样办不好,那样办更糟”的“两难”事件。譬如,若服从上级的指令,往往会被群众指责为“唯上”;若听了群众出的“点子”,可能会被上级指责为“无原则”,等等。由于“这也难,那也难”,往往使各级领导对这类事情的处理犹豫不决,在对上负责和对下负责的两难中反复权衡,下不了决心,直到事情拖到非解决不可的时候,才按上级的指示而不顾群众的意向“切一刀”。这是一种消极低效的领导方式。那么,积极高效的领导方式是怎样呢?看来有必要研究一番—— 展开更多
关键词 领导效能 切一刀 中介地位 藤瓜 领导艺术 领导工作 领导过程 基层领导干部 下行沟通 上情下达
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