摘要
在工作中,我们会经常遇到一些“这样办不好,那样办更糟”的“两难”事件。譬如,若服从上级的指令,往往会被群众指责为“唯上”;若听了群众出的“点子”,可能会被上级指责为“无原则”,等等。由于“这也难,那也难”,往往使各级领导对这类事情的处理犹豫不决,在对上负责和对下负责的两难中反复权衡,下不了决心,直到事情拖到非解决不可的时候,才按上级的指示而不顾群众的意向“切一刀”。这是一种消极低效的领导方式。那么,积极高效的领导方式是怎样呢?看来有必要研究一番——
出处
《领导科学》
1988年第10期28-29,共2页
Leadership Science
