从打工人到创业者:团队角色对员工创业意向的影响研究

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作者 田新民 时雨深 路琳 《上海交通大学学报(哲学社会科学版)》 北大核心 2025年第3期34-48,共15页

近年来,离职创业现象的普及引发新的创业问题:个体在职期间的经历如何预测其创业意向?本研究整合印记理论与团队角色理论,关注工作团队中承担鞭策者和执行者两类角色如何影响员工的创业意向,并探讨跨界行为的中介作用及工作满意度的调... 近年来,离职创业现象的普及引发新的创业问题:个体在职期间的经历如何预测其创业意向?本研究整合印记理论与团队角色理论,关注工作团队中承担鞭策者和执行者两类角色如何影响员工的创业意向,并探讨跨界行为的中介作用及工作满意度的调节作用。基于长三角地区191名员工及其共事的994名团队成员的配套数据发现:鞭策者和执行者角色通过影响员工的跨界行为影响其创业意向,而内、外在工作满意度在两类团队角色对创业意向的作用过程中发挥不同的调节作用。当外在工作满意度高时,鞭策者角色与跨界行为的正向关系被减弱;而当内在工作满意度高时,执行者角色对员工跨界行为的负面影响被减弱。研究成果将有益于创业管理理论和实践。 展开更多

关键词 团队角色 创业意向 跨界行为 内在工作满意度 外在工作满意度

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悖论式领导对员工创新的影响——团队协作与员工跨界行为的跨层中介研究 被引量：2

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作者 汤超颖 罗琦 +1 位作者 易涛 闫太一 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2024年第1期133-146,共14页

团队领导该如何激发员工创新?从中国传统阴阳哲学的角度出发,基于悖论式领导的角色,提出悖论式领导的整体性认知将影响员工对工作角色的感知。通过对395位团队成员和39位团队领导的多时点配对数据进行分析,发现了悖论式领导对员工创新... 团队领导该如何激发员工创新?从中国传统阴阳哲学的角度出发,基于悖论式领导的角色,提出悖论式领导的整体性认知将影响员工对工作角色的感知。通过对395位团队成员和39位团队领导的多时点配对数据进行分析,发现了悖论式领导对员工创新的双重影响路径。研究表明,在个体层面,悖论式领导将促进下属不仅关注内部还关注外界工作资源,提升员工跨界行为,从而促进员工创新;在团队层面,悖论式领导将促进员工不仅关注自身,还关注团队整体,提升团队协作行为,从而促进员工创新,且在团队竞争氛围高时尤为明显。本文所提出的悖论式领导影响员工创新的2条路径,丰富了悖论式领导理论以及员工创新管理理论,并可供团队领导借鉴。 展开更多

关键词 悖论式领导 员工创新 跨界行为 团队协作 团队内竞争氛围

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领导创造力期望对团队创造力的影响 被引量：13

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作者 刘伟国 房俨然 +1 位作者 施俊琦 莫申江 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第6期667-677,共11页

拥有大量极富创造力的项目团队是企业适应复杂环境、应对激烈竞争的关键。本研究基于规范参照群体理论和团队知识创造的过程导向理论,对116位团队领导及其下属的568位团队成员开展跨时间点数据收集。研究结果表明,团队领导的创造力期望... 拥有大量极富创造力的项目团队是企业适应复杂环境、应对激烈竞争的关键。本研究基于规范参照群体理论和团队知识创造的过程导向理论,对116位团队领导及其下属的568位团队成员开展跨时间点数据收集。研究结果表明,团队领导的创造力期望显著促进团队知识交换行为和边界跨越行为。团队知识交换行为直接有助于促进团队创造力,而团队边界跨越行为对团队创造力的直接影响并不显著。团队领导的创造力角色认同对团队边界跨越行为与团队创造力间的关系具有显著调节作用。具体而言,当团队领导的创造力角色认同水平较低时,团队边界跨越行为对团队创造力具有负向影响。本研究揭示了团队领导影响团队创造力的认知机制和边界条件,为企业有效提升团队创造力提供了重要对策建议。 展开更多

关键词 领导创造力期望 团队知识交换行为 团队边界跨越行为 创造力角色认同 团队创造力

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高管团队跨界行为与企业创新绩效关系:基于团队学习的视角 被引量：32

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作者 张大力 葛玉辉 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第2期235-245,共11页

从团队学习视角,探讨高管团队跨界行为对企业创新绩效的影响作用。通过78个企业高管团队样本的问卷调查、数据分析和假设检验表明,高管团队的跨界行为对团队学习及企业创新绩效均具有正向影响;团队学习在高管团队跨界行为与企业创新绩... 从团队学习视角,探讨高管团队跨界行为对企业创新绩效的影响作用。通过78个企业高管团队样本的问卷调查、数据分析和假设检验表明,高管团队的跨界行为对团队学习及企业创新绩效均具有正向影响;团队学习在高管团队跨界行为与企业创新绩效之间发挥部分中介作用;外部环境高度不确定性的情况下,以及企业发展处于初创期和变革期时,高管团队跨界行为对企业创新绩效的正向影响作用更显著。基于半结构化访谈的研究表明,高管团队跨界行为的特有内涵是以建立、维护和应用企业外部关系为主要内容的关系管理。 展开更多

关键词 团队学习 高管团队 跨界行为 创新绩效

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团队跨界行为、知识整合能力与团队创造力 被引量：23

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作者 臧维 赵联东 +1 位作者 徐磊 姚亚男 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第7期1063-1071,共9页

基于知识管理的视角,以知识整合能力和知识异质性分别作为中介变量和调节变量,构建团队跨界行为对团队创造力的影响机制模型。通过配对取样获得78个知识型服务业团队510份问卷数据,并对其进行统计分析,发现团队跨界行为的3个维度(使节... 基于知识管理的视角,以知识整合能力和知识异质性分别作为中介变量和调节变量,构建团队跨界行为对团队创造力的影响机制模型。通过配对取样获得78个知识型服务业团队510份问卷数据,并对其进行统计分析,发现团队跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)对团队创造力有正向影响,这种影响是通过知识整合能力的中介作用实现的。此外,知识异质性负向调节知识整合能力与团队创造力间的关系。 展开更多

关键词 团队跨界行为 知识整合能力 知识异质性 团队创造力

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跨界行为对团队创造力的影响:一个被调节的双中介模型 被引量：5

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作者 臧维 杨京雨 +1 位作者 徐磊 唐中君 《预测》 CSSCI 北大核心 2020年第2期19-26,共8页

员工跨界行为与团队创造力之间的作用机制是组织领域的前沿问题之一。本文基于工作要求-资源理论,构建了一个被调节的双中介模型以探讨员工跨界行为影响团队创造力的中介机制和边界条件。采用京津冀地区16个行业130个团队的样本数据进... 员工跨界行为与团队创造力之间的作用机制是组织领域的前沿问题之一。本文基于工作要求-资源理论,构建了一个被调节的双中介模型以探讨员工跨界行为影响团队创造力的中介机制和边界条件。采用京津冀地区16个行业130个团队的样本数据进行假设检验,研究结果表明:(1)员工跨界行为对团队信任与团队反思均有显著正向影响;(2)员工跨界行为通过团队信任与团队反思的完全中介作用对团队创造力产生正向影响;(3)资源损耗负向调节员工跨界行为与团队信任之间的正向关系,对员工跨界行为与团队反思之间正向关系的负向调节作用不显著;(4)资源损耗负向调节团队信任在员工跨界行为到团队创造力的中介作用,对团队反思在员工跨界行为到团队创造力的中介作用的负向调节不显著。 展开更多

关键词 跨界行为 团队创造力 团队信任 团队反思 资源损耗

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谦卑型领导对团队跨界行为的影响:团队过程与团队氛围的不同作用 被引量：9

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作者 邓志华 肖小虹 《预测》 CSSCI 北大核心 2018年第4期46-52,共7页

本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(2)团队... 本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(2)团队心理安全和团队心理授权在谦卑型领导和团队跨界行为之间起完全中介作用;(3)团队宽容氛围对谦卑型领导与团队跨界行为的关系具有调节作用,强化了谦卑型领导对团队跨界行为的影响。研究结论拓展了中国组织情景下谦卑型领导在团队层次的影响效应和团队跨界行为的动力机制,为研发团队管理者实践谦卑型领导和推动团队跨界行为提供了理论借鉴和管理启示。 展开更多

关键词 谦卑型领导 团队跨界行为 团队心理安全 团队心理授权 团队宽容氛围

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团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理:知识管理视角 被引量：8

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作者 王艳子 白丽莎 李倩 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2017年第3期140-146,共7页

基于知识管理视角,以知识搜索为中介变量,知识内隐性为调节变量,构建了团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理模型。通过对110位研发团队领导的调研数据进行统计分析,发现团队领导跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)正... 基于知识管理视角,以知识搜索为中介变量,知识内隐性为调节变量,构建了团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理模型。通过对110位研发团队领导的调研数据进行统计分析,发现团队领导跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)正向影响团队创造力;知识搜索在团队领导使节行为、协调行为、侦测行为与团队创造力之间起完全中介作用;知识内隐性在知识搜索与团队创造力之间存在负向调节作用。 展开更多

关键词 团队领导跨界行为 知识搜索 知识管理 知识内隐性 团队创造力

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团队跨边界行为与新产品开发绩效:设计创新能力的中介效应 被引量：8

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作者 钟竞 朱欣欣 罗瑾琏 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第8期75-82,共8页

设计驱动创新逐渐成为企业竞争中除市场创新和技术创新之外的第三种致胜方式,设计创新能力较强企业往往在市场上占据独特优势地位。基于团队学习理论,构建一个"行为-能力-绩效"双调节模型,探讨团队跨边界行为对于新产品开发... 设计驱动创新逐渐成为企业竞争中除市场创新和技术创新之外的第三种致胜方式,设计创新能力较强企业往往在市场上占据独特优势地位。基于团队学习理论,构建一个"行为-能力-绩效"双调节模型,探讨团队跨边界行为对于新产品开发绩效的作用机制和边界条件。结果表明:①团队跨边界行为对新产品开发绩效具有正向影响;②设计创新能力在跨边界行为对新产品开发绩效间起中介作用;③团队知识共享在跨边界行为和设计创新能力间起调节作用,团队知识共享越强,跨边界行为对创新设计能力的正向影响越大;④团队监督在设计创新能力与新产品开发绩效间起到调节作用,团队监督越强,设计创新能力对新产品开发绩效的正向影响越大。 展开更多

关键词 跨边界行为 设计创新能力 新产品开发绩效 团队知识共享 团队监督

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创新战略:品牌关系驱动与服务创新驱动的影响力比较研究 被引量：7

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作者 张克一 唐小飞 +1 位作者 苏浩玄 汪阳 《预测》 CSSCI 北大核心 2018年第4期39-45,共7页

随着品牌经济的繁荣,品牌关系驱动在品牌经济中的作用得到越来越广泛的认同。但是,近年来由于互联网技术的快速发展,消费形态的改变,产品与服务融合,服务创新作为一种新的驱动力其作用开始显现。那么,传统的商业逻辑是否会发生改变?品... 随着品牌经济的繁荣,品牌关系驱动在品牌经济中的作用得到越来越广泛的认同。但是,近年来由于互联网技术的快速发展,消费形态的改变,产品与服务融合,服务创新作为一种新的驱动力其作用开始显现。那么,传统的商业逻辑是否会发生改变?品牌关系驱动能否应对服务创新驱动带来的挑战?实证发现:在表性特征层面,消费者逻辑仍遵循"品牌原型——品牌情感——购买意愿"的逻辑结构理念;在本质特征层面,消费者逻辑受到外力的驱动发生改变,且与品牌关系驱动相比,服务创新驱动所发挥的驱动作用更大。本文研究在一定程度上颠覆了传统的关系营销理论模型,对企业在新市场环境下的营销战略具有重要启示和指导意义。 展开更多

关键词 品牌原型 品牌情感 品牌关系驱动 服务创新驱动

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研发团队跨界行为对创新绩效的影响——任务复杂性的调节作用 被引量：35

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作者 奉小斌 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2012年第3期56-65,共10页

在对国内外研究进行述评的基础上,以浙江、湖南等地部分高新技术企业的131个研发团队为研究对象,探讨了研发团队跨界行为对创新绩效的影响机制,尤其关注任务复杂性在其中的调节作用.研究结果表明:研发团队跨界行为3个子维度(包括使节行... 在对国内外研究进行述评的基础上,以浙江、湖南等地部分高新技术企业的131个研发团队为研究对象,探讨了研发团队跨界行为对创新绩效的影响机制,尤其关注任务复杂性在其中的调节作用.研究结果表明:研发团队跨界行为3个子维度(包括使节行为、协调行为和侦测行为)对创新绩效具有显著的正向影响,任务复杂性增强协调行为和侦测行为对创新绩效的影响,但是对使节行为与创新绩效之间关系的调节作用并不显著. 展开更多

关键词 研发团队 团队跨界行为 创新绩效 任务复杂性

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跨界行为、团队信任与创新绩效:资源损耗的调节作用 被引量：20

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作者 徐磊 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第6期11-18,共8页

团队创新关系到组织长期生存,在当今开放式创新环境下,团队及其成员的跨边界活动日益频繁,跨界行为与团队创新绩效这一议题引起学者关注。以自我损耗理论为切入视角,探究员工跨界行为对团队创新绩效的双刃剑作用。以78个团队510名员工... 团队创新关系到组织长期生存,在当今开放式创新环境下,团队及其成员的跨边界活动日益频繁,跨界行为与团队创新绩效这一议题引起学者关注。以自我损耗理论为切入视角,探究员工跨界行为对团队创新绩效的双刃剑作用。以78个团队510名员工及其上级为样本,运用层级回归方法进行数据分析。研究发现:跨界行为(使节、协调和侦测)对团队创新绩效有正向影响,该影响通过团队信任的中介作用实现。跨界行为会增强团队信任,进而提高团队创新绩效;跨界行为会招致个体自我控制资源损耗,而这一资源损耗负向调节团队信任与团队创新绩效之间的关系。从新视角发现团队创新过程中的风险因素,对于企业创新管理中的风险规避有一定启示意义。 展开更多

关键词 跨界行为 资源损耗 团队信任 创新绩效

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促进型调节焦点对跨界行为的影响——基于工作重塑的视角 被引量：17

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作者 杜鹏程 刘升阳 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2021年第3期111-120,共10页

文章以安徽地区52个团队共计208名员工为样本,实证分析了促进型调节焦点对跨界行为的影响。结果表明:员工的促进型调节焦点显著正向影响其跨界行为,工作重塑的四个维度(增加结构性工作资源、增加社会性工作资源、增加挑战性工作需求、... 文章以安徽地区52个团队共计208名员工为样本,实证分析了促进型调节焦点对跨界行为的影响。结果表明:员工的促进型调节焦点显著正向影响其跨界行为,工作重塑的四个维度(增加结构性工作资源、增加社会性工作资源、增加挑战性工作需求、减少阻碍工作需求)在促进型调节焦点与跨界行为间均起部分中介作用,员工感知到的团队精熟动机氛围能够增强促进型调节焦点对跨界行为的积极影响。研究拓展了员工促进型调节焦点的影响效应与跨界行为驱动因素的实证研究,探索了调节焦点对跨界行为的影响路径和边界条件,为管理者有效调动员工的跨界行为提供了理论借鉴和管理启示。 展开更多

关键词 促进型调节焦点 跨界行为 工作重塑 团队动机氛围

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