摘要
去年,我厂在“改革要坚决,经济要抓紧”的思想指导下,确定了“管理要严格,生产要紧张,学习要重视,生活要关心”的办厂方针,并在经营管理上作了一些改革。下面我介绍一下我们改革厂长工作方法的一些情况。1、改变过去那种“杂务纷繁,集于一身,事必躬亲,疲于奔命”的工作方法,处理好“集权与分权”的关系。我直接管理的人只有7名,并把“权”分给他们,让他们在各自的职责范围内自行其职,直接对我负责。遇到有关影响全局的大问题。
出处
《中国经贸导刊》
1984年第6期11-12,共2页
China Economic & Trade Herald
