摘要
所谓低效干部,故名思义,是指工作效率低下的干部。任何干部,无论处在什么单位,担任什么职务,都有一个工作效率的问题,即在单位时间内完成工作的量和质的问题。在实际工作中,或效率高,或效率一般,或效率低。这种工作效率的个别差异是客观存在的。低效干部的特征是在单位时间内完成的工作量小或质差。低效干部具有相对性,它是相对于同一岗位效率水准而言的。低效干部不是一成不变的,其产生是多种因素影响的结果。其中,有主观因素的影响,也有客观因素的影响。造成低效的消极的影响,我们把它叫做“负”影响。
出处
《领导科学》
1987年第7期36-37,共2页
Leadership Science
