摘要
随着我国经济的不断发展,国有企业迎来了新的发展机遇,面临新的挑战,应通过提升自己的核心竞争力实现高质量发展。中层管理人员作为国有企业连接企业战略和基层执行的关键角色,对国有企业的发展产生着决定性的影响,能够提高国有企业的效能。国有企业中层管理人员胜任力模型的分析也因此受到了重视。基于此,文章阐述了国有企业的特点和中层管理人员的重要性,深入分析与研究了国有企业中层管理人员胜任力模型,以期为提高中层管理人员的效能、促进企业的发展提供一定的参考。
出处
《管理学家》
2025年第18期43-45,共3页
Master Management
