摘要
伴随着数字中国建设的加速推进,高校财务需要从传统的报账思维向数字化转型,推动财务管理模式从信息化向数字化和智慧化迈进。本文以D大学为例,详细阐述了报销模式的演变历史,提出了传统报销模式转变的必要性。D大学聚焦“标准化、自动化、移动化、无纸化、智能化”五大核心目标,全面构建智慧财务报销体系,实现了财务全流程无纸化报销目标,并通过内控流程和标准嵌入,减少人为操作,推动财务管理模式向智能化转型。
出处
《中国总会计师》
2025年第8期148-150,共3页
China Chief Financial Officer
