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通过实证案例分析对标管理的方法和价值

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摘要 对标管理作为企业自我提升的重要手段,被越来越多地进行研究和实践。本文通过实证案例,对既往对标管理各环节存在的难点和误区逐项改进和修正,形成一套涵盖指标体系构建、对标对象选择、差距成因分析、措施制定的完整方法和原则,进一步提升了对标管理的可推广性,从对标管理的优势、功能作用、必要性和意义等方面深入总结其对企业和社会的重要价值。
作者 刘李
出处 《交通财会》 2025年第7期88-95,共8页 Finance & Accounting for Transport
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