摘要
在全球能源结构转型与数字技术深度融合的背景下,传统成品油企业成本核算体系面临系统性失效风险。本文以动态价值链管理理论为框架,系统解构传统模式的四大核心缺陷:静态分摊机制导致的成本失真、数据孤岛引发的协同滞后、人工核算效率瓶颈及风险预判能力缺失。研究提出大数据驱动的四维革新路径:构建动态成本动因模型提升核算精度,通过全链路数据治理实现业财一体化,部署智能算法集群增强风险响应敏捷性,建立多目标优化决策系统破解资源错配难题。本文旨在将工业互联网、机器学习与区块链技术融入成品油企业成本管理框架,为能源企业构建韧性成本管理体系提供方法论支撑,推动行业数字化转型。
出处
《张江科技评论》
2025年第5期135-137,共3页
Zhangjiang Technology Review
作者简介
李敏,张家港市常青会计咨询有限公司中级会计师,主要研究方向为成本核算。
