摘要
在现代企业管理实践中,业财融合作为提升企业综合竞争力的关键路径,通过促进业务与财务的深度整合,可显著提高资源配置效率、优化财务决策质量并推动企业战略目标的实现。然而,企业在推进业财融合的实践中仍面临诸多挑战,主要体现在业财融合意识薄弱、内部沟通机制不健全以及相关专业人才储备不足等方面。为有效应对上述挑战,建议企业从强化业财融合理念、完善内部协同沟通机制及加强专业人才队伍建设等方面着手,旨在克服推行过程中的障碍,为实现业财融合的长期战略目标奠定稳固基础。
作者简介
杨玲霞(1985-),女,汉族,湖北省荆门市,本科,中级会计师。研究方向:财务管理。
