摘要
在制造业竞争日益激烈和数字化转型的背景下,财务共享作为一种新型财务管理模式,能够将分散于各业务单元、重复性较高的财务流程进行集中化处理,成为企业优化财务管理和提升竞争力的有效手段。本文以A公司为例,分析其财务共享的实施路径和应用效果,探索如何借助数字化技术搭建财务共享服务中心,实现业务流程的优化,进而有效提升成本控制能力和财务管理效率,希望为制造业企业实施财务共享提供可借鉴的实践范例,助力行业财务管理水平整体提升。
出处
《中国农业会计》
2025年第12期72-74,共3页
Chinese Agricultural Accounting
