摘要
新医改背景下,公立医院要顺应时代发展潮流,逐步改革自身管理方式,充分、高效地应用医疗资源,为广大群众提供更加优质、全面的医疗服务。预算绩效管理是公立医院内部管理的重要内容,持续强化这一工作能够实现预算管理精细化、科学配置优化医疗资源,保证医疗服务安全。基于此,首先阐述公立医院预算绩效管理的价值,接着分析实践中可能存在的问题,具体表现为预算绩效管理意识淡薄、预算绩效管理目标设置不合理、预算绩效管理指标设置较为单一等,并就这些问题制定应对策略,包括强化预算绩效管理意识、科学设置预算绩效管理目标、保证绩效考核指标合理等。
出处
《首席财务官》
2025年第7期227-229,共3页
CFO World
作者简介
沈小丹(1988-),女,汉族,安徽寿县人,本科,中级经济师,研究方向:财政税收。
