摘要
在数字化转型背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的迅猛发展,传统的管理模式已难以满足快速变化的市场需求,部分企业在转型过程中存在高层支持不足、资源配置不合理、团队协作不畅等问题。对此,提出了一系列策略,包括制定科学的战略规划、构建数字化管理平台、推动业务流程优化及培养数字化人才队伍。这些措施旨在帮助企业提升管理效率,增强市场竞争力,实现可持续发展。
作者简介
金小玲(1994—),女,湖北荆州人,硕士在读,研究方向为工商管理;胡美宇(1994—),女,湖北荆州人,本科,助理工程师,研究方向为管理科学与工程。
