摘要
企业的日常经营与发展壮大离不开资金的支持,而加强营运资金管理可以提高资金的使用效益。单独研究营运资金管理存在局限性,将价值链理论纳入营运资金管理可使管理效率得到大幅提升,进而实现企业的可持续发展。文章以包装设备行业JY公司为例,基于价值链视角,从采购、生产、销售等环节分析企业营运资金管理存在的问题并提出改进建议,以提升JY公司营运资金管理水平,同时为包装设备行业提供参考和借鉴。
出处
《商业会计》
2024年第22期68-72,共5页
Commercial Accounting
作者简介
通讯作者:张政。
