摘要
论文探讨了OKR管理体系在企业发展战略中的应用,分析了OKR管理体系的核心特征,探讨了OKR管理体系在确立战略优先级、增强战略执行力、促进跨部门协作、提升透明度等方面的具体应用。结果表明,通过明确的关键结果和目标设定,OKR管理体系有助于企业精确衡量任务进展,调整战略以应对市场变化,同时增强团队间的协作和沟通。结论强调,尽管OKR的实施面临诸多挑战,但通过设定精确和适宜的目标、提升员工参与度、确保资源分配合理、优化沟通与协作,企业可以有效地克服这些挑战。
出处
《中小企业管理与科技》
2024年第10期97-99,共3页
Management & Technology of SME
作者简介
张颖(1969-),女,辽宁本溪人,副教授,研究方向:企业战略管理。
