摘要
制造企业在面对日益复杂的经营环境和提升运营要求的过程中,绩效考核显得尤为关键。本文综合分析了当前制造企业在绩效考核过程中遭遇多重困境,包括不合理的目标设定、数据管理不力、不一致的考核标准、不完善的绩效反馈机制、绩效考核人员综合素质不高等问题。针对这些问题,企业需实施一系列改进措施,如合理设定绩效目标、加强数据管理、统一考核标准、加强绩效沟通反馈、提高绩效考核人员综合素质等具体措施。通过这些策略,企业旨在提高绩效考核的精确性和效率,以期推动企业的持续发展并增强核心竞争力,为企业提供科学的理论与实践参考。
出处
《中国会展》
2024年第11期103-105,共3页
China Conference & Exhibition
