摘要
在医院成本管理中应用全面预算管理,能够优化医院资源配置,提升医疗服务效用,深化医疗体系改革要求,减少不必要的资源浪费,促进医院稳定长远发展。全面预算管理与成本管理在医院经营发展中占据同等重要地位,二者之间有着相互促进、相辅相成的关系,但许多医院在成本管理中实施全面预算管理过程中,在预算编制、预算执行、信息化建设等方面存在一定的问题和不足。基于此,本文分析了全面预算管理的应用价值和现存问题,提出全面预算在医院成本管理领域的具体运用措施,旨在借助全面预算的“三全”管理优势,合理配置成本资源,满足医院经营发展需求。
出处
《现代营销（上）》
2024年第6期10-12,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW
作者简介
宋琳(1982-),女,汉族,江苏省淮安市人,本科,中级审计师,研究方向:会计、审计。
