摘要
随着社会进步,精细化成本管理成为提升医院财务管理水平、优化资源配置的关键,不但可以提高财务透明度,保证资金得到有效利用,还有利于提高服务质量和运营效率,但实践中却存在数据收集难度大、缺乏专业技能、管理层不重视精细化成本管理、成本管理制度落后等问题。为应对这些问题,建议医院引入高效数据管理系统、提高成本管理队伍能力、加强管理层对精细化成本管理的重视、持续完善成本管理制度,以便推动成本管理的精细化发展。
出处
《财会学习》
2024年第16期118-120,共3页
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