摘要
随着经济高速发展、医疗卫生体制改革持续深入,公立医院面临较大的生存和发展压力,财务内部控制是医院履行医疗服务职能、实现战略目标而建立的保障系统,也是自我约束和规范的过程。当前,部分公立医院更为强调医疗服务质量提升、医患关系的解决等,忽视了财务内部控制管理,造成其有效性难以发挥,使得公立医院不能理顺内部管理流程,创新管理模式,难以助力公立医院良性发展。鉴于此,本文阐述公立医院财务内部控制管理意义,分析目前实践中普遍存在的问题,具体包括人员意识淡薄、财务内控执行乏力、财务内控信息化建设滞后,并且解析问题形成原因,提出解决策略和方法,包含更新人员内控意识、加强财务内控执行力、注重财务内控信息化建设等。
出处
《首席财务官》
2024年第7期62-64,共3页
CFO World
