摘要
我国企业的生存之道取决于能否长期地、稳定地、正常开展业务,由此可见作为交易重要载体的合同就成为了极其重要的内容。对于企业正常生产运营来讲,较大的竞争优势在于拥有足够的资金资源,且能高效利用这些资源,才能实现其利益最大化。合同作为连接企业与外界交易的关键纽带,其管理水平、效果直接关系着企业能否获得较多盈利空间。久而久之合同方面的管理就逐渐成为了企业运营水平的重要缩影,各企业经营者也相继开始关注合同管理情况,引导内部人员适当进行合同风险防范、风险控制。所以企业内部有关岗位人员要格外重视合同签订的一系列过程,精准防范合同风险,才能进一步促进企业的更好发展。基于此,本文主要探析了企业合同管理期间常见的风险,分别从合同立项、起草、审批、签订、履行和变更、纠纷处理、归档保管等阶段着手,后来也分别从对应阶段提出了可行的合同风险防范和管控建议,以期助力企业合同管控。
出处
《首席财务官》
2024年第6期53-55,共3页
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