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国有企业全面预算管理研究--以Z公司为例 被引量:2

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摘要 概述了全面预算管理的内容,对Z公司全面预算管理的工作执行状况进行分析,发现了该公司实施全面预算管理存在的问题,并结合这些问题提出了加强战略导向;构建多层次预算控制体系,设计合理的风险预警指标;建立预算部门,跟踪评估预算工作的执行状况;完善预算考核机制,加强对工作的监督等应对举措。
作者 赵文举
出处 《当代会计》 2024年第3期187-189,共3页 Contemporary Accounting
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