摘要
业务类型的多样性决定了需要签订不同类别的合同。从法律合规视角考量,某研究所合同管理中仍存在合同管理风险问题频发,缺乏防控机制;多类型合同分而治之,缺乏协同机制;合同管理融合合规要素不够,缺乏有效机制及合同管理流程不健全,缺乏高效机制等亟需解决的问题。通过搭建协同共治“一盘棋”的合同管理机构,划分覆盖业务“全类型”的合同类别分类,推进合规要素“深融合”的合同管理制度,设计运转高效“端到端”的合同管理流程,制作预防风险“标准化”的合同规范文本及实施刚性约束“强监督”的合同监管机制,构建适应研究所完备高效的合同管理体系。在此基础上,达到整改合同管理缺陷,预防合同风险,降低合同管理成本且形成长效机制的目的。
出处
《航空财会》
2024年第2期40-43,共4页
Aeronautical Finance and Accounting
