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沐邦高科并购豪安能源价值创造分析

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摘要 随着我国经济转型和产业升级的加快,传统企业竞争压力越来越大,又经历新冠肺炎疫情的冲击,传统企业的发展受到严重影响,业务不断下滑,急于寻求新的盈利增长点。由此,跨行业并购这种方式越来越受到关注。本文以主营业务为益智玩具的沐邦高科跨界收购光伏企业豪安能源为案例,对沐邦高科的财务指标进行分析,得出此次并购实现了价值创造的结论。
作者 何婷 吴宝宏
出处 《现代营销(下)》 2024年第2期89-91,共3页 Marketing Management Review
作者简介 何婷(1998-),女,汉族,河南省信阳市人,研究生在读,研究方向:财务会计;通讯作者:吴宝宏(1971-),女,汉族,黑龙江省哈尔滨市人,硕士,会计系专任教师,硕导,副教授,研究方向:财务会计与财务管理。
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