摘要
山东能源集团为深化国企战略性改革重组、突破“改而不深、整而不合”的瓶颈制约、优化国有资本布局,按照“一个区域一个管理主体、一个投资主体”原则,整合5家矿业公司区域产业资源,成立了西北矿业公司。面对企业整合后出现的新情况、新问题,西北矿业公司及时跟进做好思想政治工作,提高员工对企业改革发展的必要性和重要性的认识,统一思想,汇聚合力,凝聚“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”共识,实现了由“形聚”到“神聚”的转变,助推企业高质量发展。
出处
《中国煤炭工业》
2024年第2期78-79,共2页
China coal industry
