摘要
随着全球竞争加剧,科学技术和信息产品飞速发展,企业所处的经济环境也在不断地改变,这给企业带来了前所未有的机会与挑战。在寻求新的经营方式的过程中,转变新的管理模式,是一种快速有效的方式,企业各功能部门在管理模式上的变化,将对企业的管理模式产生直接的影响。在数字化和“智能+”的背景下,如何实现数据、信息和资源的共享,帮助企业实现数据的有效利用,是实现企业数字化转型的关键。因此,企业应将其商业策略与运营策略相结合,构建一个更加灵活、智能化、生态化的财务共享服务平台,促进企业内部的财务转型升级。对此,文中分析了企业在财务共享促进财务转型过程中存在的规划不足、人员定位存在偏差等问题,提出了充分重视财务转型工作,避免财务转型风险,运用大数据技术构建共享平台,以及加速财务人员角色转型的转型方式。
出处
《企业研究》
2024年第1期53-56,共4页
Business Research
作者简介
孙慧,哈尔滨师范大学经济与管理学院2022级硕士研究生,研究方向:会计,ESG信息披露。
