摘要
2023年是中国钢铁行业较为困难的一年,面对复杂多变的国内外市场形势,沙钢集团积极应对,狠抓内部管理,大力开展降本增效工作,以“业财一体化”为抓手,以提升“质量、效率、效益”和“综合竞争力”为目标,抓牢“降本增效、业财融合、管理创新、风险管控、基础规范”等重点工作,取得了一定的成效。通过介绍对标挖潜工作开展的情况以及通过对比分析探索自身不足,针对性地采取改进措施,进而增加企业效益。文章将重点探讨对标挖潜效果、业财一体化的实施路径,以期为企业实现高效管理和提升经济效益提供参考。
出处
《冶金财会》
2023年第11期15-19,共5页
Metallurgical Financial Accounting
