摘要
从事固定业务活动组合且一成不变的企业往往面临激烈的商业竞争,三轴分析工具可以帮助企业的管理者更好地看清产业链有哪些活动以及它们之间的投入产出关系,并有效地增加、减少、拆分或重组各项业务活动。三轴即横向的X轴、纵向的Y轴与竖向的Z轴。横向X轴的活动可以并列独立发生,是一个生态系统中业务流程的横向专业化展开;纵向Y轴的活动可以按照技术工艺流程的时间先后展开,是业务活动的投入产出流程;而竖向乙轴的活动是同时发生的,也就是在业务流程的不同活动层同时展开。
出处
《清华管理评论》
2023年第10期20-31,共12页
Tsinghua Business Review
作者简介
魏炜,北京大学汇丰商学院管理学教授;张坤,北京大学汇丰商学院管理学助理教授;徐明,北京大学汇丰商学院MBA/玮锡科技创始人。
