摘要
城市公共交通系统如同城市的血管,是一个城市的生命线,也犹如城市发展的加速器,引导城市向大规模、高人口密度、低能耗、少占地的方向发展。现今,轨道交通已经成为了人们出行的主要公共交通工具,有效缓解了城市交通拥挤问题,并逐渐演变为人们的一种生活方式。在此背景下,国内众多城市大力推进轨道交通建设,许多工程企业也纷纷加入建设大军。由于建筑材料及人工成本不断上涨,加之城市轨道交通建设施工要求高、周期长、投入大,工程企业利润被不断压缩。因此,企业急需调整轨道交通项目的财务管理模式,优化成本控制策略。文章从城市轨道交通项目财务管理中存在的问题出发,结合城市轨道交通项目成本控制的原则,提出了城市轨道交通项目财务管理与成本控制的优化路径,旨在通过加强财务管理与成本控制,实现企业经济效益的最大化。
出处
《城市轨道交通研究》
北大核心
2023年第12期I0033-I0035,I0038,共4页
Urban Mass Transit
基金
江苏省商业会计学会课题(2019JSSYKJ320)。
