摘要
近些年来,“提质增效”的理念已在我国众多制造企业内部推进落实,其可帮助企业提高自身生产经营过程中的整体效益,促进制造企业尽快实现转型与升级,提高企业的产品质量、生产效率及生产利润。在这个进程中,内部控制可作为关键手段助力制造企业更好地在其内部实践“提质增效”的新理念,涉及企业生产经营过程的所有环节。通过内部控制监督、风险评估等方式,企业可有效控制并解决相关风险问题,提高制造企业整体的管理水平,为企业的长远发展提供保障。因此,制造企业应不断强化自身的内部控制能力,全面剖析内部控制过程中存在的问题并提出完善的应对策略,以充分发挥制造企业内部控制管理成效。
出处
《管理学家》
2023年第21期10-12,共3页
Master Management
