摘要
现阶段,全国上下加大力度实施高等教育改革,积极创建“双一流”大学。这为高校的后勤财务管理工作提出了更加严格的要求,也形成了良好的发展机遇。本文分析了高校后勤财务管理的基本意义,梳理了目前工作中存在的相关问题,重点是管理目标滞后、内部建设缓慢、队伍素质偏低等问题。产生高校后勤财务管理存在问题的原因,主要是制度建设有待完善、风险防控观念相对落后、人力资源管理不足。在此基础上,新公共管理视角下高校后勤财务管理创新策略应运而生,其分别是引入市场竞争,明确工作目标;改善管理工具,加强内部控制;健全财务制度,挖掘管理潜力;推进人才引进,加强队伍建设。
出处
《教育方法研究》
2023年第2期9-11,共3页
Research on Educational Methods
