大港油田对标一体化管理思考

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摘要对标管理是一种行之有效的管理会计方法。本文以大港油田为例,通过探究构建完善的油田对标管理方法体系,应用于“决策支持建模、高效运营管理、综合效益评价、精准考核激励”生产经营一体化管理模式,以促进企业生产经营等各个要素资源的统一集中配置和科学高效利用,推动油田实现效率和效益转型升级。

作者王昊若

机构地区西安石油大学经济管理学院

出处《合作经济与科技》 2023年第20期128-129,共2页 Co-Operative Economy & Science

关键词大港油田对标管理一体化管理

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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