摘要
日本企业为了扩大市场份额、开辟新的市场领域等,或早或晚都采用了多元化经营这一战略,但结果却大不相同。有的企业开辟了新领域,甚至新开行业收益超过了原行业;有的企业新领域的开辟不仅没有收获预期效果反而成了自身的负担,起到了反作用。虽然多元化本身是一把双刃剑,但是日企乐此不疲地将其应用于实际当中。本文针对多元化的诸多问题,结合相关概念和企业实际案例进行总结和分析,探究多元化的利弊,以及对我国企业今后进行多元化提供建议和展望。
出处
《产业创新研究》
2023年第10期153-155,共3页
Industrial Innovation
作者简介
熊鑫,男,河北唐山人,硕士研究生,研究方向:企业战略、市场营销。
