摘要
当前我国经济进入新常态发展,经济增速放缓,经济结构处于转型升级阶段,国家大力推进供给侧结构性改革,并购重组成为企业整合资源、实现管理体系优化升级的关键方式。我国企业之间的并购重组活动越来越频繁,并购重组活动发展迅速。但是还有很多并购重组并没有取得成功,且收益不乐观。并购重组作为一项风险较高的活动,有必要通过全面的尽职调查降低并购重组过程中的风险。财务尽职调查是尽职调查工作中的关键环节,也是判断并购活动是否符合投资决策以及公司战略的重要依据,是开展并购重组决策以及整合方案设计的前提。通过财务尽职调查能够充分了解被并购方的财务状况和内部控制体系,帮助企业分析被并购方的发展前景。并购重组作为一项复杂的投资活动,为降低收并购双方信息不对称导致的风险,使并购方充分了解被并购方的信息,就需要全面、详尽地了解并购方的情况。但是大部分企业因受自身管理水平的限制,往往将企业的财务尽职调查委托给会计师事务所完成。因此,本文基于会计师事务所的角度分析企业并购重组财务尽职调查存在的问题与其成因,并重点分析会计师事务所在企业并购中财务尽职调查的完善对策,希望通过本文的研究优化财务尽职调查体系,为企业并购重组取得成功提供保障。
出处
《现代商业》
2022年第24期163-165,共3页
Modern Business
