摘要
战略是指导企业未来发展之根本,可以此谋定企业未来发展之定位。叠加现行经济市场的万千变化,战略更成为企业持续保有动能的必备刚需,借此指引企业向好发展。国有企业亦不例外,为了改善自身境遇,势必要实现自身的成功转型与华丽蜕变。届时,战略管理便成为国企经济建设中的关键一役,助其立足国家经济建设、民生质量改善和国家地位提升。同时,国企战略管理制定可从根本上解决企业发展无序的现状,优化内部结构和资源配置,提升竞争实力,为人民生活和和谐社会贡献一己之力。再有,国有企业为国家重要物质与政治基础建设贡献良多,而其肩负重责大任,身处重要节点,更需汲取战略管理的深远含义,但在战略管理实际践行之中,却存在客观困境。文章选取国有企业战略管理这一视域,对相关问题展开简要分析,并提出与之适配的几点相关建议,望能对国有企业的战略管理质效提升起到一定的借鉴意义。
出处
《商业观察》
2022年第26期61-64,共4页
BUSINESS OBSERVATION
作者简介
蔡钦铭(1986-),男,中级经济师,中级会计师,MBA硕士在读,研究方向:企业发展及战略管理。
