摘要
绩效与企业效益有着直接关系,是企业管理工作开展的重要组成部分,是为了实现其既定战略目标而采取的实践方式,核心是提高经营和发展过程中的综合效益。岗位胜任能力主要是强调卓越与平常两种人员的个体差异,了解相关人员是否具备绩效所需的潜在特征,将二者融合能够使企业的管理效果进一步提高。论文对岗位胜任能力下的企业KPI绩效管理进行分析,并总结了几点措施来构建管理体系,以期能够为企业后续各项工作开展提供相应的帮助。
出处
《中小企业管理与科技》
2022年第12期43-45,共3页
Management & Technology of SME
基金
广东省普通高校青年创新人才类项目(2020WQNCX198)。
作者简介
李治国(1985-),男,陕西安康人,副教授,从事物流企业管理研究。;通讯作者:梁乃锋(1980-),男,黑龙江拜泉人,教授,从事现代物流管理和农产品流通研究。
