摘要
随着现代信息技术发展及国家对医院信息化的推进,公立医院加大了信息化建设的投入。医院应构建人财物一体的管理信息系统,通过与业务系统的对接,实现数据共享。建立医院内部管理平台,综合运用医疗数据,以提高数据的准确性和精确度,实现人财物的精细化管理,从而提高医院管理水平,推动落实现代医院管理,实现发展方式、管理模式的转变。本文以样本医院为例,从科室设置、组织机构、绩效管理现状等方面介绍了该医院的科室绩效管理体系,以此为基础,完成了科室绩效管理的基础信息化建设,并提出了相关建议和意见。
出处
《中国总会计师》
2022年第8期120-124,共5页
China Chief Financial Officer
