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压减“三金”三步走

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摘要 近年来,随着企业转型改革步伐加快,压减“三金”成为项目管理中的一项重要工作。办企兴企的初心就是盈利,项目管理只有将成本管理前置,形成长效机制,把压减“三金”工作落实到位,才能实现企业稳步发展。压减“三金”,第一步要找准痛点。命中痛点是前提,要深挖思想根源对于成本和盈利的重视。压减“三金”的痛点就是盈利欠佳的项目。
作者 丁德勇
出处 《施工企业管理》 2022年第7期106-106,共1页 Construction Enterprise Management
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