摘要
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,是将整个企业分割成许多个小型组织,每个组织独立核算、独立经营,形成小集体经营模式。阿米巴经营理念与管理会计思想不谋而合,实效数据是管理会计的基础,单位时间核算是管理会计的核心。本文主要从阿米巴经营特点入手,研究和分析经营模式的实施要点和方法,通过商虎中国2010年~2019年的各变量统计数据为指标,建立多元回归模型并进行相关性检验和回归分析,找出引入阿米巴经营模式后的管理会计创新与企业利润增长之间的关系,最后得出结论,商虎中国应该结合企业的自身经营特点不断地改进、完善阿米巴经营模式的实施方式,逐步深入全面落实。
出处
《全国流通经济》
2021年第12期172-174,共3页
China Circulation Economy
基金
2017年省重点平台及重大科研项目“产学研结合的管理会计信息系统构建研究”(2017WTSCX143)
2018校内学术类项目“从并购视角研究上市公司商誉减值”(2018HSXS06)。
作者简介
罗述苹,广州华商学院会计学院讲师,硕士,研究方向:管理会计理论与实践;何冰洁,广州华商学院会计学院学生;赖桃,广州华商学院会计学院学生。
