摘要
改革是发展的动力。在发展混合所有制进程中,国企应寻找适当的混改模式以提升自身运营效率,推动社会生产力发展。在混改过程中,安泰科技主要采取了包括股权置换、资产置换、员工持股计划、业绩承诺和人员整合等多种方式,多种措施并举为安泰科技混改的顺利实施提供了支持和保障。安泰科技与天龙钨钼通过股权和资产置换为主的换血式混改取得了显著成效,实现了不同所有制之间的资源融合,发挥了协同效应,改善了盈利不佳、运营效率低下等问题。
出处
《国际商务财会》
2021年第4期9-13,共5页
Finance and Accounting for International Commerce
