摘要
当前宏观经济形势和监管环境下,电力行业央企发展战略需求与传统财务集约管控模式之间的匹配性矛盾日渐突出,财务管理体系面临变革压力。本文以电力行业央企财务管理体系转型需求为切入点,聚焦财务组织变革、信息系统建设、考评体系优化三个关键环节,探索“战略+财务”新型财务管理体系构建路径,并从管理理念转变、风险收益平衡以及信息系统应用定位三方面提出建议。
出处
《财务与会计》
北大核心
2021年第8期49-52,共4页
Finance and Accounting
基金
国家电网有限公司直流技术中心《跨区电网智慧共享财务管理体系》管理咨询项目。
作者简介
黄欣婷,国家电网有限公司跨区电网资产运营管理中心会计核算处副处长;韩振家,国家电网有限公司跨区电网资产运营管理中心会计核算处副处长;蔡方,国家电网有限公司跨区电网资产运营管理中心会计核算处成本管理专责。
