摘要
数字化转型是我国现代制造企业未来成长进步的关键,以智能制造为发展主线,不断深入推进智能工厂、数字化生产车间等智能现场与业务场景的建设,促进生产制造设备的数字化转型和智能化改造,并实现智能财务管理的同步更新是当下企业管理决策的重点。制造业在我国经济社会的进程中扮演着不可替代的角色。如何促进传统制造业和新一代信息技术之间的集成与创新,不断推动国有企业朝着数字化、网络化、信息化、智能化的方向深入发展,值得深入研究。文章以际华集团下属全资子公司——际华三五零二职业装有限公司为例,对其智能化职业装备服务平台与数字化信息指挥平台的互联互通,以及财务管理的智能化实践应用等方面进行了探讨,从而为其他企业的数字化转型与管理方式创新提供参考。
出处
《商业会计》
2021年第6期4-8,共5页
Commercial Accounting
基金
教育部人文社科规划基金项目(项目编号:20YJA630089)
北京市社会科学基金重点项目(项目编号:19GLA007)。
作者简介
张宏亮,男,博士,北京工商大学商学院教授、博士生导师,中国注册会计师,现任商学院投资者保护研究中心执行主任。分别于1997年、2004年和2007年毕业于兰州大学和中国人民大学,并分获经济学学士、管理学硕士和管理学博士学位,2009-2012年在南开大学从事博士后研究,2014-2015年赴美国麻州大学(波士顿)进行学术访问。目前兼任中国商业会计学.会常务理事,以及中国商业经济学会、中国审计学会教育分会理事。主要研究方向为资本市场与投资者保护,在《会计研究》《审计研究》《中国软科学》等期刊发表论文80余篇,出版《会计投资者保护的经济后果:理论与实证》等专(译)著4部,编写《高级财务会计》等专业教材4部,主持国家及省部级以上纵向项目5项,主持横向合作项目15项;何华生,总会计师。
