期刊文献+

油田企业财务管理内部控制提升策略实践 被引量:5

Practice of Improving Internal Control of Financial Management in Oilfield Enterprises
在线阅读 下载PDF
导出
摘要 在深入剖析财务管理内部控制价值的基础上,通过深化全面预算管理,提升财务信息质量严格控制成本管理,加强成本控制保证资金科学分配,发挥内部审计作用完善税务管理工作,重视经营信息收集,发挥内控工作的有效性等内部控制策略,提升财务管理内部控制,使经营收入、利润、上缴税金得到改善,发挥了财务共享业务和业财融合创新的作用,显著提升企业的综合效益。 To improve operating revenue, profit and tax delivery, give full play to the role of financial sharing service and business-financial integration innovation and significantly promote the comprehensive benefits of enterprises, we should improve the quality of financial information to strictly control cost management, strengthen cost control to ensure the scientific allocation of funds, play the role of internal audit to improve tax management, pay attention to the collection of business information, focus on the effectiveness of internal control work and other internal control strategies and improve internal control of financial management through deepening overall budget management on the basis of in-depth analysis of the value of internal control of financial management.
作者 梅莹 MEI Ying(Jianghan Oil Production Plant of Jianghan Oilfield Company, SINOPEC, Qianjiang, Hubei, 433123, China)
出处 《江汉石油职工大学学报》 2019年第6期94-96,共3页 Journal of Jianghan Petroleum University of Staff and Workers
关键词 油田企业 财务管理 内部控制 财务共享 Oilfield Enterprises Financial Management Internal Control Financial Sharing
作者简介 梅莹(1975-),女,大学,经济师、会计师,现从事资产、采购、投资结算管理工作。
  • 相关文献

参考文献6

二级参考文献15

共引文献43

同被引文献17

引证文献5

二级引证文献12

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部