摘要
人才供应链指的是在千变万化的商业环境中,可以有效地改变企业陈旧的人才管理思维方式,建立准时生产方式以及动态的管理方法。人才供应链可以有效地保证企业的人才供需平衡,人才供应链的构建包括很多个环节,如人才的选择、培养、储备、评价等。相对于企业来说,对人才进行合理的管理就是企业储备和构建人才供应链想要达到的目的,通过构建人才供应链有效地实现企业预期的目标,利用人才在企业中的服务可以使企业经济利益最大化。文章首先分析了人才供应链的基本含义和特点,在这个基础上分析了人才供应链管理存在的问题,同时针对所存在的问题提出了有效的解决措施。
出处
《新财经》
2019年第12期133-134,共2页
New Economy
