摘要
近几年,房地产企业融资渠道逐渐收紧,销售资金回笼速度明显放缓,在资金来源受限与资金成本较高的环境下,其通过工程项目垫支合作模式或拖欠工程进度款项,将资金压力转向了建筑施工企业。在有限的市场份额与激烈的竞争环境下,建筑施工企业被迫接受此种合作模式去承接一些较为优质的项目,此时,项目的建设投入对企业自身的资金实力与风险防范机制是一大考验。企业快速发展对资金管控要求日益精细化,如何有效地识别资金投放风险,加快资金使用效率,增强资金投放效益,对建筑施工企业的可持续发展具有重要意义。本文以广西JG集团为研究对象,分析其现有资金管理模式与现状,以及资金管控方面存在的问题,研究如何提高资金投放的效率与效益,提出优化资金管控的建议。
出处
《经济研究参考》
2018年第53期80-85,共6页
Review of Economic Research
基金
广西会计学会课题"数字经济时代建筑集团企业资金管控研究"的阶段成果
