摘要
文章以W医院为例,通过该医院内部控制主要特点的分析和路径设计,主要对准备阶段的内控组织机构建设、现状调研、宣传培训和建设实施阶段的业务流程分析、风险矩阵搭建等步骤进行描述,同时对医院内部控制建设的业务范围、第三方咨询公司的作用、内控建设小组功能定位等进行阐释。文章认为,科学且具有可操作性的方案设计能有效推进医院内部控制建设。
出处
《会计之友》
北大核心
2018年第20期130-132,共3页
Friends of Accounting
基金
温州医科大学附属第一医院科研孵化项目(FHR2014011)
作者简介
胡静(1982—),女,浙江瑞安人,高级会计师,温州医科大学附属第一医院,研究方向:医院财务管理.;潘小珍(1970—),女,浙江温州人,高级会计师,温州医科大学附属第一医院,研究方向:医院财务管理。潘小珍为通讯作者。
