摘要
随着经济的发展,市场竞争环境日趋激烈,企业为了能够提升市场竞争力加强了对于内部管理的重视,管理者希望通过成本控制来提升内部实力,保证自身市场竞争环境的不断优化,为企业更好地发展奠定坚实的基础。成本管理作为企业内部管理的重要组成部分,对于企业内部管理水平的提升具有积极的意义,为了能够充分地提升企业成本管理水平,很多企业开始应用价值链分析方法来对企业内部的成本进行管理。价值链成本管理方法以其独有的优势在成本管理中的作用被广泛地认可,越来越多的企业开始通过价值链管理方法来对企业内部的成本进行管理,其效果非常显著。本文就对于价值链环境下建筑企业成本管理进行深入研究分析,针对价值链的兼职成本管理中的问题提出有效解决措施,仅供参考。
出处
《管理观察》
2018年第24期172-174,共3页
Management Observer
