摘要
中央企业已经成为中国企业集团实施产融结合的主要力量。国家电网公司作为中央企业发展产融结合的典型代表,成功打造了以国网英大国际控股集团有限公司为核心的金融业务板块。国家电网公司为了拓宽融资渠道,获得稳定的资金支持,降低外部的市场交易成本,满足内部的多元化金融需求以及分散化解风险,在不同的时期,根据政策窗口和行业变化分别采取参与发起设立、投资入股等不同的途径模式获取了各类金融牌照,先后采取总部直管和控股公司两种类型的管控模式,为中央企业产融结合的发展提供了借鉴经验。
In recent years,the central government owned enterprises have become the major force for the implementation of industry and finance integration.As a model in this regard,the State Grid Corporation of China(SGCC)successfully built the financial business segment centered on State Grid Y ingda International Holding Group C o”L td_In order to expand its financing channels,m aintain stable capital support,lower down external transaction cost,m eet the diversified internal financial needs and m itigate risks,SGCC adopted two kinds of different regulatory patterns to develop the industry and finance integration in different periods.
作者
郭水文
Guo Shuiwen(Management School,Shenhua Group,Beijing 102211,China)
出处
《金融理论探索》
2018年第2期52-61,共10页
Exploration of Financial Theory
基金
神华集团科技创新项目"基于神华清洁能源产业金融平台建设的产融结合研究"(SHJT-16-17)
关键词
中央企业
产融结合
管控模式
金融牌照
central governm ent-ow ned enterprises
industry and finance integration
regulatory pattern
financial license
作者简介
郭水文,湖北黄冈人,博士,高级经济师,研究方向为能源经济与产融结合。
