摘要
随着电力企业改革的不断深化,G电网集团公司为适应内外部环境的变化,提出了集团化发展、集约化经营和精益化管理的要求,财务评价管理工作也需与时俱进。为了满足集团公司总体发展要求,A市电力公司结合实际工作经验,切实落地基层单位的财务考核评价,构建了对县级公司"财务工作评价、财务监督评价与第三方协同评价"相结合的多维度评价体系,全方位多角度的开展财务评价管理工作。本文在分析原市级公司财务评价体系问题的基础上,总结A市电力公司财务评价管理经验,并结合实际实施效果,探讨如何继续完善财务评价管理体系。
出处
《现代商业》
2017年第16期150-152,共3页
Modern Business
作者简介
齐媛.1986年9月.女.籍贯:辽宁.职称:讲师.学历:硕士研究生.工作单位:天津中德应用技术大学.研究方向:会计、财务管理;乐琴.工作单位:江西电力交易中心有限公司;杨升赢.工作单位:华能国际电力股份有限公司江西分公司
