摘要
随着经济体制改革的深入,商品经济的发展,价格对企业生产经营活动的调节作用越来越显著。原材料、能源价格,交通运输费用大幅度上涨,给东风造纸厂带来了较大的压力。今年年初工厂通过算帐,由于价格因素影响的绝对额即达248万元。在严重的挑战面前,工厂结合实际,制定了“坚持改革精神,加强企业管理,实行三个控制,增强消化能力,确保产品质量,提高经济效益”的经营方针。充分利用赋予企业的自主权,放开搞活,增强了内部消化能力,从而使工厂的生产经营取得了较好成果。主要做法是:从原料采购抓起,控制投产成本。原材料是成本构成的大头,制订“消化”
