摘要
随着我国的＂宽带中国＂＂提速降费＂等战略的深入推进,各大运营商提供的业务均向大带宽、IP化、业务云化等方向发展,基础承载网面临的承载压力日益加大,承载网改造与新建工程愈加任务重、时间紧。因此,如何优化工程建设流程,规避建设过程中的常见问题显得愈来愈重要。本文以管线与全业务工程为例,从工程设计管理、工程订单管理、施工过程管理、工程验收管理、工程送审管理和工程转资管理6个方面探讨运营商在工程建设管理中的优化策略。
出处
《通信企业管理》
2018年第8期74-76,共3页
C-Enterprise Management
